松下公司这样培养商业人才松下电器公司对销售经理的培养有什么特点?其指导思想是什么?
举一反三
- 日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言
- 日本松下电器公司提倡的“七精神”也即松下精神，提出者是（）
- 松下公司的创始人松下幸之助被尊为“经营之神”，他在人才管理方面也有丰富而独到的见解，松下公司的人才管理正是以这些思想为准则的。具体说，松下在用人方面有“七招”。 A: 太随意 B: 说话太多 C: 镜像效应 D: 向所有人问同样的问题
- 名为“川北电器所”的制造电风扇企业之所以给松下幸之助订单的原因在于:A.()看上了松下幸之助坚忍不拔的品格()B.()觉得松下的插头设计反映了松下幸之助的电气技术水平()C.()无意中发现松下的插头所使用的胶木符合公司的要求()D.()松下发明的插头符合公司质量标准
- 松下公司的组织结构形式有何优缺点？