A: 项目发起人
B: 高级管理层
C: 项目管理办公室
D: 其他项目经理
举一反三
- 某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助？（）。 A: A项目发起人 B: B高级管理层 C: C项目管理办公室 D: D其他项目经理
- 某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助______ A: 项目管理界的朋友 B: 高级管理层 C: 项目管理办公室 D: 其他项目经理
- 项目干系人包括以下哪些？（) A: 客户/用户 B: 发起人 C: 项目管理办公室 D: 项目经理 E: 职能经理
- 存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（） A: 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B: 项目经理、项目团队、高级经理和客户 C: 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D: 项目经理、职能经理、客户和高层管理者
- 小组经理应该向以下哪个角色汇报例外情况（）。 A: 项目经理 B: 项目管理委员会 C: 项目保证 D: 项目支持
内容
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谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（） A: 项目经理 B: 项目经理与项目管理团队 C: PMO D: 项目管理经理
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在一个弱矩阵型组织中，项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。而职能经理要求项目经理在项目章程获得批准之前开始项目规划。项目经理应该怎么做？（） A: 告知职能经理不签署项目章程的后续影响 B: 请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度 C: 通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含进项目管理计划中 D: 让职能经理与项目发起人讨论该请求
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项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，______是不正确的。 A: 项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的 B: 除了要掌握项目管理基本知识域的内容外，项目团队还应该了解行业基本流程和业务需求 C: 项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理 D: 项目经理应该具有项目管理所需要的所有知识和技能
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项目经理被派往一个新的项目，他并没有此类项目的相关经验，要想成功完成该项目，项目经理应该如何做？（） A: 联系其他项目经理，需求帮助 B: 从项目管理办公室获取历史记录和指导 C: 确保获得所有项目干系人的认可 D: 运用所掌握的知识和技术直接开展项目工作
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项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，（）是不正确的。 A: 项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的 B: 除了要掌握项目管理基本知识域的内容，项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求 C: 项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能 D: 项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能