定位学派认为战略是企业在竞争环境中的实际位置，战略形成即是对合适位置的精确选择，以下哪项不属于定位学派的战略分析方法 ：
A: 五力模型
B: 种群生态观
C: 价值链分析
D: 波士顿矩阵
A: 五力模型
B: 种群生态观
C: 价值链分析
D: 波士顿矩阵
举一反三
- 提出五力模型、价值链等战略分析工具的波特是（）的代表人物 A: 设计学派 B: 定位学派 C: 计划学派 D: 认识学派
- 通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。 A: SWOT分析方法 B: PEST分析方法 C: 价值链分析方法 D: 波士顿矩阵分析方法
- 下列各项中,属于企业内外部环境综合分析工具的是( )。 A: 价值链分析 B: 波士顿矩阵分析 C: 波特五力模型分析 D: SWOT分析
- 企业进行内部环境分析的方法有（）。 A: 价值链分析 B: 企业核心竞争力分析 C: 战略群体分析 D: 行业竞争结构分析 E: 波士顿矩阵分析
- 下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。 A: 战略群体分析法 B: 价值链分析法 C: 波特五力模型分析法 D: 核心竞争力分析法 E: 波士顿矩阵分析法