如果员工没有信心和能力时，管理者应采用哪种管理方法（）
A: 授权式
B: 告知式
C: 参与式
D: 推销式
A: 授权式
B: 告知式
C: 参与式
D: 推销式
举一反三
- 如果员工没有信心但有能力时，管理者应采用哪种管理方式（） A: 采取“告知式”来引导并指示员工 B: 采取“推销式“来解释工作从而劝服员工 C: 采取“参与式”来激励员工并帮助员工解决问题 D: 采取“授权式”来将工作交付给员工
- 情境领导模型认为，面对有能力但没信心的员工，应该采取（ ）领导策略。 A: 授权式 B: 告知式 C: 参与式 D: 推销式
- 按照领导者生命周期理论,对那些既没有能力又缺乏积极性的被管理者,宜采用( ) A: 参与式管理 B: 授权式管理 C: 推销(说服)式管理 D: 指导(命令)式管理
- 根据美国管理学家赫塞(PaulHersey)和布兰查德(KennethBlanchard)提出的情境领导理论,当下属成熟度很低(不成熟)时,应采用何种领导方式()。 A: 告知式 B: 推销式 C: 参与式 D: 授权式
- 下属有能力但低意愿，这适合（ ）领导风格 A: 告知式 B: 推销式 C: 参与式 D: 授权式