在战略管理过程中，将发现机会和威胁、识别优势和劣势合并在一起，导致对组织的机会再评价，通常称为（）分析。
举一反三
- 将企业的优势、劣势、机会、威胁结合在一起，对企业机会的再评价，通常称为: A: PEST分析 B: 波特分析 C: SWOT分析 D: 情景分析法
- 进行SWOT分析时,企业利用外部机会弥补内部劣势的战略属于 A: 优势一威胁战略 B: 优势一机会战略 C: 劣势一机会战略 D: 劣势一威胁战略
- 高校战略管理常用的“SWOT分析法”的四个英文字母分别代表组织的（） A: 优势－机会－劣势－威胁 B: 机会－威胁－优势－劣势 C: 优势－劣势－机会－威胁 D: 劣势－威胁－优势－机会
- 高校战略管理常用的"SWOT分析法"的四个英文字母分别代表组织的( ) A: 劣势-威胁-优势-机会 B: 优势-劣势-机会-威胁 C: 机会-威胁-优势-劣势 D: 优势-机会-劣势-威胁
- 战略管理过程包含以下几个步骤 A: 确定组织当前的使命、目标和战略 B: 分析环境，识别机会和威胁 C: 分析组织的资源和能力 D: 识别优势和劣势 E: 构造、实施战略并评估结果