迈克尔•波特的“五力模型”中，五种竞争力量中包括（）。
A: 新进入者
B: 供应商议价能力
C: 其他利益相关者力量
D: 行业中现有竞争者
A: 新进入者
B: 供应商议价能力
C: 其他利益相关者力量
D: 行业中现有竞争者
举一反三
- 迈克尔.波特理论中的产业竞争力量包括()等。 A: 其他利益相关者的力量 B: 潜在的进入者 C: 供应商的议价能力 D: 现有竞争者之间的竞争
- 迈克尔波特理论中的产业竞争力量包括 A: 潜在的进入者 B: 供应商的议价能力 C: 现有竞争者的竞争 D: 购买者的议价能力 E: 替代者的威胁
- 波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括()。 A: 现有竞争者的竞争能力 B: 买方议价能力 C: 卖方议价能力 D: 替代品的威胁 E: 新进入者进入壁垒
- 现有竞争者、新进入者威胁、买方议价能力、供应商议价能力四种力量决定了行业竞争状况。
- 波特的五力模型主要包括 A: 新进入者的威胁 B: 现有竞争者的竞争激烈程度 C: 替代品的威胁 D: 购买者的议价能力 E: 供应商议价能力 F: 相关利益者的威胁