员工个人层次分析，主要是确定各个工作岗位的员工达到理想的工作业绩所必须掌握的技能和能力。
举一反三
- 工作岗位层次分析主要是确定各个工作岗位的员工达到理想的工作薪酬所必需掌握的技能和能力。（）
- 培训需求分析中，（）层面的分析指的是确定员工达到理想的工作业绩所必需掌握的技能和能力，这个层次的分析决定了培训的内容。
- 工作任务分析法是依据岗位的工作描述、工作说明书等，确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和（）的方法 A: 态度 B: 素质 C: 思想 D: 感觉
- 【多选题】以下关于人岗匹配原理说法正确的有() A. 人适其岗 B. 员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求 C. 该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求 D. 员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度 E. 员工应热爱自己的岗位
- 在员工选拔的岗位胜任特征分析中，关键胜任能力的内容主要包括（） A: 技术技能 B: 作业分析 C: 认知能力 D: 人际技能 E: 工作风格