企业可以根据导入新产品的时机来对其开发战略进行分类（）、（）和（）。
举一反三
- 按产品开发新的范围和水平进行分类有以下战略可供选择（）。 A: 国际级新产品开发战略 B: 亚太地区新产品开发战略 C: 国家级新产品开发战略 D: 地区级新产品开发战略 E: 企业新产品开发战略
- 按照新产品的范围和水平进行分类，产品开发战略可分为（） A: 地区级新品开发战略 B: 国家级新品开发战略 C: 国际区域级新品开发战略 D: 世界级新产品开发战略 E: 实用新型产品开发战略
- 产品生命周期决定企业不断开发新产品，新产品开发的时机选择
- 按照新产品的开发方向进行分类，产品开发战略可分为（） A: 产品功能化战略 B: 产品规格化战略 C: 产品精密度战略 D: 产品节能化战略 E: 产品特色化.差异化战略
- 安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合，指出企业可以采取四种发展方向的战略，其中现有产品与现有市场组合对应的战略是（） A: 市场渗透战略 B: 市场开发战略 C: 产品开发战略 D: 多元化战略