引起冲突的因素有()
A: 委任态度开明的领导者
B: 鼓励竞争
C: 重新编组
D: 采取行政手段
A: 委任态度开明的领导者
B: 鼓励竞争
C: 重新编组
D: 采取行政手段
A,A,A,B,C
举一反三
- 引起冲突的策略有（）。 A: 委任态度开明的领导者 B: 重新编组 C: 鼓励竞争 D: 设置超级目标 E: 采取行政手段
- 引起冲突的策略有（）。 A: A委任态度开明的领导者 B: B重新编组 C: C鼓励竞争 D: D设置超级目标 E: E采取行政手段
- 以下属于引起冲突的策略的为（ ）。 A: 委任态度开明的领导者 B: 重新编组 C: 鼓励竞争 D: 设置超级目标 E: 进行妥协
- 每一环境，都存在一个最合适的冲突水平。研究发现有以下（）方法可引起冲突。 A: 委任态度开明的管理者 B: 委任专制的领导者 C: 鼓励竞争 D: 发布失真的信息 E: 重新编组
- 在某些情况下，存在冲突，效率才更高。罗宾斯提出的引起冲突的方法有（）。 A: 委任态度开明的管理者 B: 鼓励竞争 C: 委任专制的管理者 D: 鼓励合作 E: 重新编组
内容
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关于缓解冲突，罗宾斯提出了几种做法，其中不包括（）。 A: 委任态度开明的管理者 B: 理智讨论 C: 鼓励竞争 D: 重新编组
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引起冲突的几种方法是（） A: 委任新领导 B: 增加工资 C: 削减人员 D: 鼓励竞争 E: 重新编组
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下列属于激发冲突的正确策略的是（） A: 任命态度开明的管理者 B: 引进外人，鼓励竞争 C: 重新构建组织
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下列属于激发冲突的正确策略的是（） A: A任命态度开明的管理者 B: B引进外人，鼓励竞争 C: C重新构建组织
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激发冲突的正确策略是（）。 A: 任命态度开明的管理者 B: 蓄意引起群体成员间的矛盾 C: 引进外人，鼓励竞争 D: 模糊群体界限 E: 重新构建组织