在方格图上,布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中,()是主管人员极少关心生产,主要关心人。在他们促成的环境中,每个人都轻松、友好并且快乐,但谁也不关心作出协同努力去实现组织目标。
A: 5.5型管理
B: 9.9型管理
C: 1.9型管理
D: 9.1型管理
A: 5.5型管理
B: 9.9型管理
C: 1.9型管理
D: 9.1型管理
举一反三
- 在管理方格理论中，只关心生产、不关心人的领导方式属于() A: 1.1型管理 B: 1.9型管理 C: 9.9型管理 D: 9.1型管理 E: 5.5型管理
- 在管理方格理论中,只关心生产、不关心人的领导方式是:(1.1) A: 1.1型管理 B: 1.9型管理 C: 9.9型管理 D: 9.1型管理
- 根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理是 A: 1.1型 B: 9.9型 C: 1.9型 D: 9.1型
- 管理方格图中9.9型管理的特点包括（ ） A: 主管人员非常关心人 B: 主管人员极少关心人 C: 组织的需要与个人的需要紧密结合 D: 主管人员非常关心生产 E: 主管人员极少关心生产
- 管理方格理论中1．9型管理的特点包括 （ ） A: A．主管人员非常关心生产 B: B．主管人员极少或根本不关心生产 C: C．主管人员不关心人 D: D．主管人员很关心人 E: E．管理环境宽松，但协作程度低