排列法排列法是通过对所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同层次的要求进行排序的岗位评估方法。比较科学的岗位排列法是双岗位对比排列法，具体的步骤是哪些？
①成立岗位评估小组；②对企业所有岗位进行两两对比；③在两两对比时，对价值相对较高的岗位计"1"分，对另一个岗位计"0"分；④所有岗位两两对比完后，将每个岗位的分数进行汇总；⑤总分最高的岗位的岗位价值最高，依次排序，就可以评估出所有岗位的价值；
举一反三
- 将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求，将分不同的类别，然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值，这种方法是（）。 A: 岗位参照法 B: 岗位排列法 C: 岗位分类法 D: 因素比较法
- 将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等不同的要求，将分不同的类别，然后给每一类确定一个岗位价值的范围，并对同一类的岗位进行排列，从而确定每个岗位不同的岗位价值，这种方法是（）。 A: A岗位参照法 B: B岗位排列法 C: C岗位分类法 D: D因素比较法
- 在以下选项中，排序法的正确操作步骤是()。 A: 选择标准岗位→岗位分析→工作排列→岗位定级 B: 选择标准岗位→工作排列→岗位定级→岗位分析 C: 岗位分析→选择标准岗位→工作排列→岗位定级 D: 岗位排列→岗位定级→选择工作岗位→岗位分析
- 排列法是根据岗位工作（）大小，进行顺序排列
- 不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：()。 A: 岗位参照法 B: 排列法 C: 因素比较法 D: 评分法
内容
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当我们进行岗位评价的时候，可以使用岗位排列法，岗位排列法有分为两类，即（）。 A: 定限排列法和成对排列法 B: 逐一排列法和关键岗位排列法 C: 相对排列法和绝对排列法 D: 级别排列法和业绩排列法
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当我们进行岗位评价的时候，可以使用岗位排列法，岗位排列法有分为两类，即（）。 A: A定限排列法和成对排列法 B: B逐一排列法和关键岗位排列法 C: C相对排列法和绝对排列法 D: D级别排列法和业绩排列法
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（）是依据岗位工作内容、工作职责、任职资格、工作条件等岗位要素界定岗位类别和等级的岗位评价法。 A: 岗位分类法 B: 岗位排序法 C: 岗位评价法 D: 以上都不是
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根据各种岗位的相对价值或它们对组织的相对贡献进行排列的方法是（）。 A: 岗位排列法 B: 岗位分列法 C: 要素比较法 D: 要素计点法
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排序法由评定人员凭着自己判断，不将工作内容分解为组成要素，其运用步骤为（） A: 岗位分析→选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位定级 B: 选择标准工作岗位→岗位分析→工作岗位排列→岗位定级 C: 岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级 D: 工作岗位排列→岗位分析→选择标准工作岗位→岗位定级