对于酒店的新进员工，首先要注重酒店工作标准化的培训。
举一反三
- 协助员工发掘内在潜能，适时辅导员工，使员工解除疑惑与走出工作困境，并进行员工个人事业前程规划，促使员工与酒店共同成长。这是新进员工培训宗旨。
- 酒店培训与开发对象应当是酒店的团体员工，而不只是某部分员工。
- 酒店人力资源管理各项活动的基础和起点是（ ）。 A: 酒店员工招聘与配置 B: 酒店薪酬福利管理 C: 酒店人力资源规划 D: 酒店员工培训与开发
- 酒店在选择培训内容时，针对不同层次的培训对象制定不同的培训内容。酒店高层管理者应注重（） A: 岗位技能培训 B: 员工发展规划 C: 行业经验交流 D: 行业新动向 E: 会议组织培训
- 巴黎酒店：职位描述根据酒店的既定战略，列出对于巴集酒店的员工比较重要的至少四种员工行为。