• 2022-06-18
    波士顿咨询公司的企业战略业务单位分析时使用的工具是()
    A: 市场增长率和相对市场占有率矩阵
    B: 市场增长率和相对市场占有率矩阵
    C: 相对市场增长率和市场占有率矩阵
    D: 相对市场增长率和相对市场占有率矩阵
  • A

    内容

    • 0

      波士顿矩阵是指用()指标对战略业务单位加以分类和评价的。 A: 市场增长率-相对市场占有率 B: 市场增长率-销售增长率 C: 市场增长率-绝对市场占有率 D: 市场增长率-投资收益率

    • 1

      在市场增长率―相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高时,它是属于()企业。

    • 2

      根据波士顿矩阵,应对()业务采取发展战略A.()相对市场占有率高,市场增长率高的业务()B.()相对市场占有率低,市场增长率高的业务()C.()相对市场占有率低,市场增长率高并且企业有能力投资的业务()D.()相对市场占有率低,市场增长率低的业务()E.()相对市场占有率高,市场增长率低的业务

    • 3

      【单选题】金牛类战略业务单位的特征是() A. 高市场增长率和低相对市场占有率 B. 高市场增长率和高相对市场占有率 C. 低市场增长率和高相对市场占有率 D. 低市场增长率和低相对市场占有率

    • 4

      “产品-市场扩张”矩阵的横轴和纵轴分别是: A: 产品类型;市场增长率 B: 产品类型;市场类型 C: 相对市场占有率;市场类型 D: 相对市场占有率;市场增长率