整顿的实施要点有？（）
A: 明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类
B: 在清理的基础上，合理规划现场的空间和场所
C: 按照规划安顿好现场的每一样物品，令其各得其所
D: 做好必要的标识，令所有人都感觉清楚明白
A: 明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类
B: 在清理的基础上，合理规划现场的空间和场所
C: 按照规划安顿好现场的每一样物品，令其各得其所
D: 做好必要的标识，令所有人都感觉清楚明白
举一反三
- 清理的分类管理方法有？（） A: 常用物品安置在现场 B: 偶尔使用的物品放在固定的储存处 C: 不使用的物品清除或处理掉 D: 明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类
- ”6S”管理中清理要素的实施要点包括()。 A: 按照规划安排好现场的每一样物品类，使其各得其所 B: 清除垃圾或无用、可有可无的物品类 C: 明确每一项物品类的用途、用法、使用频率 D: 现场只保留必要的物品类
- 整顿要素中“标识方法”包括（) A: 放置场所和物品原则上一对一标识 B: 现场有标识，放置场所不需标识 C: 某些标识方法全公司要统一 D: 在标识方法上多下工夫
- 整理（SEIRI）的实施要点就是对生产现场摆放的物品进行（）。 A: 清洁 B: 分类 C: 标识 D: 清扫
- 有关整理的做法，正确的有：( ) A: 将已确定无用的物品及时清理除去，腾出更多的空间，并加以利用。 B: 整理有用的物品，规划存放位置并加以标识。 C: 建立物品存放、管理的有效方法，使之整齐、有条理。 D: 对有用的物品加以合理管制，防止混乱