”6S”管理中清理要素的实施要点包括()。
A: 按照规划安排好现场的每一样物品类,使其各得其所
B: 清除垃圾或无用、可有可无的物品类
C: 明确每一项物品类的用途、用法、使用频率
D: 现场只保留必要的物品类
A: 按照规划安排好现场的每一样物品类,使其各得其所
B: 清除垃圾或无用、可有可无的物品类
C: 明确每一项物品类的用途、用法、使用频率
D: 现场只保留必要的物品类
举一反三
- 整顿的实施要点有?() A: 明确每一项物品的用处、用法、使用频率,加以分类 B: 在清理的基础上,合理规划现场的空间和场所 C: 按照规划安顿好现场的每一样物品,令其各得其所 D: 做好必要的标识,令所有人都感觉清楚明白
- 清理的分类管理方法有?() A: 常用物品安置在现场 B: 偶尔使用的物品放在固定的储存处 C: 不使用的物品清除或处理掉 D: 明确每一项物品的用处、用法、使用频率,加以分类
- 品类管理的流程主要包括6个步骤,即品类定义、品类角色、品类评估、品类策略、品类计划实施、品类回顾。
- 开展区域市场发展规划中的品类规划是指明确品类角色、品类目标及()。 A: 品类现状 B: 品类内涵 C: 品类发展现状 D: 品类宽度
- 商品品类管理的工作流程主要包括:①品类角色;②品类计划实施;③品类定义;④品类回顾;⑤品类评分表;⑥品类评估;⑦品类策略;⑧品类战术。正确的步骤是()。 A: ④②③①⑥⑤⑦⑧ B: ③①⑥⑤⑦⑧②④ C: ③⑥①⑤⑦⑧②④ D: ③①⑥⑤⑦⑧④②