部门开会，员工经常迟到，每次开会都拖拖拉拉，甚至晚一个小时，没等讨论几个问题，先来者着急要走。面对这种情况，下列适宜的做法是：
分段开会
举一反三
- 女：他经常迟到，你看，今天的会议他又迟到了半个小时。<br/>男：是啊，现在都九点了，会后得批评他。<br/>问：根据对话，可以知道什么？ A: 8：30开会 B: 9：00开会 C: 他没参加会议 D: 9：30开会
- [听力原文] 女：他经常迟到，你看，今天的会议他又迟到了半个小时。 男：是啊，现在都九点了。会后得批评他。 问：根据对话，可以知道什么？（） A: 8：30开会 B: 9：00开会 C: 9：30开会 D: 他没参加会议
- 开会时迟到缺席。
- 你不该开会迟到。
- 开会话筒电池以南孚电池为宜，为了不影响开会效果，电池更换最佳频率为（） A: 每次都更换 ; B: 没使用两次更换一次 ; C: 没使用3次更换一次 ; D: 无电量时再更换
内容
- 0
开会时迟到缺席。 A: 正确 B: 错误
- 1
开会时领导迟到，你该怎么办？
- 2
当一则开会的通知以邮件的形式发送给每一位成员后，仍然有不少人未按时来开会，事后询问，很多人说不知道要开会。这种情况最有可能是沟通的（）环节出了问题
- 3
开会、讲座、讨论、交谈属于：
- 4
某日一园艺主管下小区巡查，突然经理打电话说开会，他正想走正巧过来一业主，询问小区一种植物叫什么，什么习性.这个主管正着急回去开会，扔下句不清楚就匆匆走了.这个主管的做法有何歉妥之处.正确做法是什么？