管理者对员工的人性假设不同，从而会采用不同的领导方式
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举一反三
- 【判断题】管理者对员工的人性认识不同,就会采用不同的领导方式和激励方法
- 对两种不同人性假设的信奉，是怎样影响管理者的管理和领导方式的？
- 人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，管理者对组织成员的人性上所做的不同假设会导致其不同的管理风格，并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“一把钥匙开一把锁”的比喻是哪种人性假设() A: 社会人假设 B: 经济人假设 C: 自我实现人假设 D: 复杂人假设
- 领导与管理的不同之处在于（） A: 领导与管理的职能不同 B: 领导与管理的主要活动方式不同 C: 领导者与管理者的素质要求不同 D: 领导者和管理者成长的途径不同 E: 领导与管理的最终目的不同
- 人性假设反应人们对人的本质及其行为特征的基本认识和判断，领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设？
内容
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人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设？（） A: 社会人假设 B: 经济人假设 C: 自我实现人假设 D: 复杂人假设
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基于“复杂人”假设的管理措施主要包括（） A: 采用不同的组织形式以提高管理效率 B: 根据员工的不同需求进行赏罚奖励 C: 强调因人而异、灵活多变的管理 D: 根据企业情况不同，采取弹性、应变的领导方式
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与古典管理理论对人性的“经济人”假设不同，人际关系学说对人性的假设是认为人是“（）”。
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哪个因素能影响管理者根据不同需要采用不同管理风格的能力（） A: 管理者的个人背景经历 B: 管理者的员工 C: 组织文化 D: 顾客
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领导者在不同的环境条件下，选择不同的领导方式，以适应环境的需要，这种领导理论是（） A: 领导特质理论 B: 领导行为理沦 C: 人性假设理论 D: 领导权变理论