下列组织结构中，项目团队成员的双重领导特性最不显著的是（）
A: 直线型组织
B: 弱矩阵型组织
C: 均衡矩阵型组织
D: 强矩阵型组织
A: 直线型组织
B: 弱矩阵型组织
C: 均衡矩阵型组织
D: 强矩阵型组织
举一反三
- 矩阵型组织结构可分为弱矩阵型组织、均衡矩阵型组织和强矩阵型组织
- 以下有关矩阵型组织结构的说法不正确的是（） A: 矩阵型结构是直线型结构和项目型结构的混合 B: 矩阵型组织结构可分为强矩阵型组织结构、弱矩阵型组织结构和均衡矩阵型组织结构 C: 在项目执行过程中，项目成员不保留在母组织的职位上 D: 项目经理与直线经理分享权力
- 矩阵型组织又可分为强矩阵型组织、弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是
- 矩阵型项目管理组织结构可分为()。A.()弱矩阵型项目管理组织结构B.()平衡矩阵型项目管理组织结构C.()交叉矩阵型项目管理组织结构D.()强矩阵型项目管理组织结构
- 矩阵型组织结构又分为( )等多种。 A: 准矩阵型组织结构 B: 弱矩阵型组织结构 C: 强矩阵型组织结构 D: 平衡矩阵型组织结构 E: 纯矩阵型组织结构