新的计算机系统交货——某个非关键路线活动将延迟，通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间，由于计算机延误，项目经理应该：（）
A: A实行合同罚款
B: B评估延误，确定备选方案
C: C查找替代供应商
D: D延迟项目直到计算机供应商赶上进度
A: A实行合同罚款
B: B评估延误，确定备选方案
C: C查找替代供应商
D: D延迟项目直到计算机供应商赶上进度
举一反三
- 新的计算机系统交货——某个非关键路线活动将延迟，通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间，由于计算机延误，项目经理应该：（） A: A实行合同罚款 B: B评估延误，确定备选方案 C: C查找替代供应商 D: D延迟项目直到计算机供应商赶上进度
- 供应商评估指标体系中供应指标包括（） A: 准时交货率 B: 交货期 C: 报价 D: 订单变化接受率
- 华为的供应商绩效考核与评估涉及到以下哪些方面? A: 供应货品技术质量 B: 供货成本 C: 交货时间准确度和紧急情况反应度 D: 供应合同履行情况
- 对供应商进行绩效考核时，进一步的考核方法是跟踪供应商的（）。 A: 供应表现 B: 生产过程 C: 交货过程 D: 交货表现
- 供应商考评体系中的供应指标包括()等指标 A: 供应商供货免检率 B: 准时交货率 C: 订单变化接受率 D: 价格水平 E: 交货周期