当我们在什么样的人员准备度时可能会用到顾问式领导风格？（）
A: 没有能力、没有意愿
B: 高能力、有意愿
C: 能力不足、有意愿
D: 中等到高的能力、没有意愿
E: 食品成本
A: 没有能力、没有意愿
B: 高能力、有意愿
C: 能力不足、有意愿
D: 中等到高的能力、没有意愿
E: 食品成本
举一反三
- 人际交往的“能力/意愿”模型不包含哪种类型？（ ） A: “低意愿、高能力型” B: “高意愿、高能力型” C: “低意愿、无能力型” D: “低意愿、低能力型”
- 公司所谓的“人材“是哪种类型的人（） A: 能力低意愿高力拼型 B: 能力高意愿高明星型 C: 能力高意愿低情趣型 D: 能力低意愿低游荡行
- 按照工作意愿和工作能力两个维度，可以将员工分为（）种类型。 A: 高能力、高意愿 B: 高能力、低意愿 C: 低能力、高意愿 D: 低能力、低意愿
- （ ）是我们应该花主要力气开发的用户 A: 无购买能力，有购买意愿 B: 有购买能力，有购买意愿 C: 无购买能力，无购买意愿 D: 有购买能力，无购买意愿
- 如果下属没有能力但有意愿，则领导者应该采取授权的领导方式。