关于好感度和能力的描述，大家更愿意与下面哪一种伙伴共事（） A: 个人能力不强，也不讨人喜欢 B: 个人很有能力，而且也很讨人喜欢 C: 个人很有能力，但不讨人喜欢 D: 个人能力不强，但是很讨人喜欢
关于好感度和能力的描述，大家更愿意与下面哪一种伙伴共事（） A: 个人能力不强，也不讨人喜欢 B: 个人很有能力，而且也很讨人喜欢 C: 个人很有能力，但不讨人喜欢 D: 个人能力不强，但是很讨人喜欢
从能力、价值观和目标角度看,京东认为的“铁”型员工指的是( ) A: 个人能力较弱,但价值观及个人目标与组织完全一致 B: 个人能力很强,但价值观及个人目标与组织不一致 C: 个人能力很强,价值观及个人目标与组织高度一致 D: 个人能力较弱,价值观及个人目标与组织不一致
从能力、价值观和目标角度看,京东认为的“铁”型员工指的是( ) A: 个人能力较弱,但价值观及个人目标与组织完全一致 B: 个人能力很强,但价值观及个人目标与组织不一致 C: 个人能力很强,价值观及个人目标与组织高度一致 D: 个人能力较弱,价值观及个人目标与组织不一致
选择职业时能力应遵循的原则 A: 个人能力类型与选择的职业相匹配 B: 个人能力水平与职业的层次相一致 C: 个人能力水平要高于职业的层次 D: 个人优势的能力与职业要求相符合
选择职业时能力应遵循的原则 A: 个人能力类型与选择的职业相匹配 B: 个人能力水平与职业的层次相一致 C: 个人能力水平要高于职业的层次 D: 个人优势的能力与职业要求相符合
领导者的影响力来源于两个方面,一是个人权力,二是[1分] A: 职位权力 B: 个人能力 C: 协调能力 D: 沟通能力
领导者的影响力来源于两个方面,一是个人权力,二是[1分] A: 职位权力 B: 个人能力 C: 协调能力 D: 沟通能力
人的知识X沟通能力=()。 A: 个人素养 B: 个人能力 C: 社会供献 D: 社会价值 E: 不确定
人的知识X沟通能力=()。 A: 个人素养 B: 个人能力 C: 社会供献 D: 社会价值 E: 不确定
根据课程内容,京东认为的“金子”型员工指的是() A: 个人能力很强,但价值观及个人目标与组织不一致 B: 个人能力较弱,但价值观及个人目标与组织完全一致 C: 个人能力很强,价值观及个人目标与组织高度一致 D: 个人能力较强,价值观及个人目标与组织高度一致
根据课程内容,京东认为的“金子”型员工指的是() A: 个人能力很强,但价值观及个人目标与组织不一致 B: 个人能力较弱,但价值观及个人目标与组织完全一致 C: 个人能力很强,价值观及个人目标与组织高度一致 D: 个人能力较强,价值观及个人目标与组织高度一致
检视个人能力时，需要考虑到哪些能力呢？（ ） A: 实践能力 B: 创新能力 C: 逻辑思维能力 D: 可检视个人的基本能力 E: 表达能力 F: 应变能力和团队合作能力
检视个人能力时，需要考虑到哪些能力呢？（ ） A: 实践能力 B: 创新能力 C: 逻辑思维能力 D: 可检视个人的基本能力 E: 表达能力 F: 应变能力和团队合作能力
个人能力越大个人的人生价值就越大
个人能力越大个人的人生价值就越大
根据《人力资源管理基于创新创业视角》内容，京东认为的“铁”型员工指的是（）。 A: 个人能力较弱，但价值观及个人目标与组织完全一致 B: 个人能力很强，但价值观及个人目标与组织不一致 C: 个人能力很强，价值观及个人目标与组织高度一致 D: 个人能力较强，价值观及个人目标与组织高度一致
根据《人力资源管理基于创新创业视角》内容，京东认为的“铁”型员工指的是（）。 A: 个人能力较弱，但价值观及个人目标与组织完全一致 B: 个人能力很强，但价值观及个人目标与组织不一致 C: 个人能力很强，价值观及个人目标与组织高度一致 D: 个人能力较强，价值观及个人目标与组织高度一致
优秀领导者的能力体现（） A: 个人能力 B: 社会能力 C: 理解能力
优秀领导者的能力体现（） A: 个人能力 B: 社会能力 C: 理解能力