• 2022-07-28 问题

    电站总装机容量8.8万kW的水电站工程按照建设规模和投资额划分属于()。 A: 大中型项目 B: 中型项目 C: 小型项目 D: 大型项目

    电站总装机容量8.8万kW的水电站工程按照建设规模和投资额划分属于()。 A: 大中型项目 B: 中型项目 C: 小型项目 D: 大型项目

  • 2021-04-14 问题

    (  )组织形式适用于大中型项目和工期紧迫的项目

    (  )组织形式适用于大中型项目和工期紧迫的项目

  • 2022-10-29 问题

    下列选项中,( )反映竣工的大中型项目全部资金来源和资金占用情况。 A: 大、中型工程项目竣工财务决算表 B: 大、中型工程项目概况表 C: 工程项目竣工财务决算审批表 D: 大、中型工程交付使用资产总表

    下列选项中,( )反映竣工的大中型项目全部资金来源和资金占用情况。 A: 大、中型工程项目竣工财务决算表 B: 大、中型工程项目概况表 C: 工程项目竣工财务决算审批表 D: 大、中型工程交付使用资产总表

  • 2021-04-14 问题

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是( )

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是( )

  • 2022-06-28 问题

    项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定,下列说法正确的有( )。 A: 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织; B: 大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织; C: 小型项目宜设置直线职能式项目管理组织; D: 远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织

    项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定,下列说法正确的有( )。 A: 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织; B: 大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织; C: 小型项目宜设置直线职能式项目管理组织; D: 远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织

  • 2022-06-15 问题

    需要编报环境影响报告书的建设项目是( )。 A: 大中型公路建设项目 B: 开垦荒地的基建项目 C: 个体生产经营者的建设项目 D: 一切对自然环境产生影响的大中小型工业建设项目

    需要编报环境影响报告书的建设项目是( )。 A: 大中型公路建设项目 B: 开垦荒地的基建项目 C: 个体生产经营者的建设项目 D: 一切对自然环境产生影响的大中小型工业建设项目

  • 2022-05-31 问题

    空气压缩机按输出流量可分为:() A: 微型空压机、中型空压机、大中型空压机、超大型空压机 B: 小型空压机、中型空压机、大型空压机、超大型空压机 C: 微型空压机、中型空压机、大型空压机、超大型空压机 D: 微型空压机、小型空压机、中型空压机、大型空压机

    空气压缩机按输出流量可分为:() A: 微型空压机、中型空压机、大中型空压机、超大型空压机 B: 小型空压机、中型空压机、大型空压机、超大型空压机 C: 微型空压机、中型空压机、大型空压机、超大型空压机 D: 微型空压机、小型空压机、中型空压机、大型空压机

  • 2022-06-28 问题

    对于()建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。 A: 大型 B: 大中型 C: 中型 D: 小型

    对于()建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。 A: 大型 B: 大中型 C: 中型 D: 小型

  • 2022-07-29 问题

    大中型项目的( )必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书。 A: 项目资料员 B: 项目监理人员 C: 项目经理 D: 项目施工管理人员

    大中型项目的( )必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书。 A: 项目资料员 B: 项目监理人员 C: 项目经理 D: 项目施工管理人员

  • 2022-06-12 问题

    项目经理部的组织形式是( )。 A: 组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定 B: 大中型项目不宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部 C: 远离企业管理层的大中型项目,不宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部 D: 组织形式不根据施工项目的规模、结构复杂程度确定

    项目经理部的组织形式是( )。 A: 组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定 B: 大中型项目不宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部 C: 远离企业管理层的大中型项目,不宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部 D: 组织形式不根据施工项目的规模、结构复杂程度确定

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