赫塞和布兰查德认为：决定领导成功与否的关键因素是其表现出来的领导行为与下属的工作准备度相适应的程度。其中，下属的工作准备度主要受其教育水平和工作意愿这两个因素的影响。
A: 正确
B: 错误
A: 正确
B: 错误
B
举一反三
- 中国大学MOOC: 赫塞和布兰查德认为：决定领导成功与否的关键因素是其表现出来的领导行为与下属的工作准备度相适应的程度。其中，下属的工作准备度主要受其教育水平和工作意愿这两个因素的影响。
- 赫塞-布兰查德领导模型理论认为，决定领导的有效性因素不包括（）。 A: 工作行为 B: 工作的熟悉度 C: 关系行为 D: 下属的成熟程度
- 赫塞和布兰查德在领导生命周期理论中,把下属的成熟度作为影响领导的关键情景因素,认为应该依据下属的( )选择正确的领导方式。 A: 技术成熟度 B: 工作成熟度 C: 性格成熟度 D: 心理成熟度
- 赫塞和布兰查德在领导生命周期理论中,把下属的成熟度作为领导的关键情景因素,依据下属的( )选择正确的领导方式。
- 赫塞和布兰查德的情境理论认为，依据下属的成熟度水平选择正确的（）会取得领导的成功。
内容
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赫塞和布兰查德的情景领导理论认为，领导者应根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。
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赫塞和布兰查德认为对于既有能力又有意愿的高成熟度下属应采用推销型领导方式。
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提出领导生命周期理论的赫塞和布兰查德，并将下属成熟度作为领导行为选择的重要依据。（ ）
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赫塞与布兰查德开发了领导情景理论，他们把下属作为权变的变量， 即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。（)
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赫塞与布兰查德的领导情境理论认为。选择领导风格的依赖条件是下属的（ ）。 A: 业务水平 B: 道德水平 C: 能力水平 D: 成熟水平