管理控制的过程是()。
A: 确定控制目标，建立控制标准
B: 收集偏差信息，衡量实际工作
C: 分析偏差原因，采取矫正措施
D: 衡量绩效，以评判管理控制结果
E: 奖赏或惩罚相关事因，使其良性循环
A: 确定控制目标，建立控制标准
B: 收集偏差信息，衡量实际工作
C: 分析偏差原因，采取矫正措施
D: 衡量绩效，以评判管理控制结果
E: 奖赏或惩罚相关事因，使其良性循环
举一反三
- 从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即（ ），而从动态的角度看，控制职能的运作包括有（ ）四个工作步骤。? 控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。|;计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。|控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。|控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。
- 管理控制的过程和要素（）。 A: A制定控制目标，建立控制标准 B: B衡量实际工作，获取偏差信息 C: C分析偏差原因，采取校正措施 D: D根据实际情况，不断适应环境
- 控制工作的最后一步是( )。 A: 确定控制标准 B: 鉴定偏差 C: 衡量实际绩效 D: 采取矫正措施
- 控制过程包括（） A: 确立绩效目标和标准 B: 衡量实际绩效 C: 分析偏差原因 D: 采取纠偏措施
- 控制过程的最后一项工作就是（） A: 确定控制标准 B: 衡量实际工作 C: 分析衡量结果 D: 采取管理行动