平衡积分卡的绩效衡量标准有
A: 客户
B: 财务
C: 学习和成长
D: 内部业务流程
A: 客户
B: 财务
C: 学习和成长
D: 内部业务流程
举一反三
- 平衡计分卡理论将企业的目标归结为（）。 A: 财务、内部业务管理流程和学习与成长 B: 财务、客户和学习与成长 C: 财务、客户、内部业务管理流程和学习与成长 D: 客户、内部业务管理流程和学习与成长
- 平衡计分卡四个维度（）。 A: 财务、客户、内部流程、学习成长 B: 财务、客户、制度、学习成长 C: 财务、供应商、内部流程、学习成长 D: 财务、客户、内部流程、发展
- 不属于平衡积分卡组成部分的是( )。 A: 财务 B: 内部运作流程 C: 学习和成长 D: 投融资效益评价
- 平衡计分卡是从（ ）四个维度来衡量、评价绩效。 A: 顾客 B: 财务 C: 内部业务流程 D: 学习与成长
- 平衡计分卡包含哪几个维度（） A: 客户 B: 内部业务流程 C: 学习和成长 D: 财务