某反应型战略组织在相对竞争环境中开展经营，为防止经营失败，该组织可采用的战略举措有（）.
A: 坚持原有战略
B: 过渡到防御型战略
C: 过渡到开拓型战略
D: 过渡到分析型战略
A: 坚持原有战略
B: 过渡到防御型战略
C: 过渡到开拓型战略
D: 过渡到分析型战略
B,C,D
举一反三
- 在工程技术上，采用双重技术核心的组织类型是（ ）。 A: 开拓型战略组织 B: 防御型战略组织 C: 分析型战略组织 D: 反应型战略组织
- 组织发展战略包括经营战略和竞争战略，其中经营战略包括（） A: 防御型 B: 探索型 C: 分析型 D: 差异化
- 在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是（）. A: 防御型战略组织 B: 反应型战略组织 C: 分析型战略组织 D: 开拓型战略组织
- 在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是（ ）。 A: 防御型战略组织 B: 开拓型战略组织 C: 反应型战略组织 D: 分析型战略组织
- 甲公司在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场，由此可以判断甲公司采用的组织战略类型是（）。 A: 防御型战略组织 B: 开拓型战略组织 C: 分析型战略组织 D: 反应型战略组织
内容
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战略的一个重要特性就是适应性，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构。在选择的过程中，可以考虑的战略类型包括（）。 A: 防御型战略组织 B: 开拓型战略组织 C: 分析型战略组织 D: 反应型战略组织
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战略的一个重要特性就是适应性，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构。在选择的过程中，可以考虑的战略类型包括（ ）。 A: 防御型战略组织 B: 开拓型战略组织 C: 分析型战略组织 D: 反应型战略组织
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甲公司是一家彩电生产企业，为了更好的满足市场需求，甲公司在保留原有业务的同时，大力开发空调、手机等多项业务，则从组织的战略类型角度分析，甲公司采取的组织的战略类型属于（ ）。 A: 防御型战略组织 B: 开拓型战略组织 C: 分析型战略组织 D: 反应型战略组织
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企业战略与组织结构的关系，通常可以划分为 A: 开拓型战略组织 B: 风险型战略组织 C: 分析型战略组织 D: 攻击性战略组织
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（ ）是指那些在经营环境中遭遇变化和不确定性，但却不能有效反应，甚至不愿采取积极行动的的企业战略。 A: 防御型战略 B: 探索型战略 C: 分析性战略 D: 反应性战略