某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配费用前，供电车间本月生产费用为29120元，机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度，其中机修车间耗用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间一般性耗用6000小时，厂部管理部门2000小时要求1、采用代数分配并辅助生产费用并编制分录2、若电的单位成本为0.35元/度，机修的单位成本为3.46元/小时，用计划成本分配法分配辅助生产费用并编制分录
举一反三
- 甲制造业企业设有机修和供电两个辅助生产车间。2019 年11 月,机修车间归集的辅助生产费用为 900 万元,供电车间为1200 万元。本月机修车间提供修理工时 500 小时,其中供电车间耗用 60 小时,基本生产车间耗用 400 小时,行政管理部门耗用 40 小时;供电车间提供供电度数 24 万度,其中机修车间耗用3 万度,基本生产车间耗用 18 万度,行政管理部门耗用 3 万度。甲企业采用交互分配法分配辅助生产费用,下列说法中,正确的有( ) A: 交互分配前机修车间辅助生产费用的分配率为 1.8 B: 交互分配前供电车间辅助生产费用的分配率为 57.14 C: 交互分配后机修车间辅助生产费用的分配率为 2.14 D: 交互分配后供电车间的实际费用为 1158 万元
- DA制造业企业设有机修和供电两个辅助生产车间。2017年11月，机修车间归集的辅助生产费用为900万元，供电车间为1200万元。本月机修车间提供修理工时500小时，其中供电车间耗用60小时，基本生产车间耗用400小时，行政管理部门耗用40小时;供电车间提供供电度数24万度，其中机修车间耗用3万度，基本生产车间耗用18万度，行政管理部门耗用3万度。DA企业采用交互分配法分配辅助生产费用，下列说法中，正确的有()。 A: 交互分配前机修车间辅助生产费用的分配率为1.8 B: 交互分配前供电车间辅助生产费用的分配率为57.14 C: 交互分配后机修车间辅助生产费用的分配率为2.14 D: 交互分配后供电车间的实际费用为1158万元
- 某企业有供电和机修两个辅助生产车间，本月辅助生产成本明细账表明：供电车间发生费用为7040元，机修车间为6720元。供电车间和机修车间之间相互提供产品和劳务。两车间本月提供产品和劳务量如下表： 项目 用电度数 修理工时 第一车间 产品耗用 18500度 一般耗用 1500度 1800小时 第二车间 产品耗用 17000度 一般耗用 1000度 2100小时 管理部门 2000度 100小时 供电车间 200小时 机修车间 4000度 合计 44000度 4200小时 要求：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用。 辅助生产费用分配表（直接分配法） 项目 供电车间 机修车间 合计 待分配辅助生产费用（元） 供应辅助生产以外的劳务数量 单位成本（分配率） 基本生产 一车间 耗用数量 分配金额 二车间 耗用数量 分配金额 制造费用 一车间 耗用数量 分配金额 二车间 耗用数量 分配金额 管理费用 耗用数量 分配金额 合计
- 某企业设置供电和机修两个辅助生产车间。供电车间本月发生费用7500元，发电52000度，机修车间本月发生费用10000元，提供修理劳务12000小时。供电车间的收益对象有：机修车间7000度，A产品生产耗用21000度，B产品生产耗用14000度，行政管理部门耗用4000度，基本生产车间耗用6000度；机修车间的收益对象有：供电车间2000小时，A、B产品生产各1000小时，行政管理部门6000小时，基本生产车间2000小时。要求：（1）采用交互分配法计算分配供电、机修车间的费用（对内和对外）（2）编制会计分录
- 某企业设置供电和机修两个辅助生产车间。供电车间本月发生费用6300元，发电50000度，机修车间本月发生费用10000元，提供修理劳务12000小时。供电车间的受益对象有：机修车间8000度，A产品生产耗用20000度，B产品生产耗用12000度，行政管理部门耗用5000度，基本生产车间耗用5000度；机修车间的收益对象有：供电车间2000小时，A、B产品生产各1000小时，行政管理部门6000小时，基本生产车间2000小时。采用交互分配法计算分配后基本生产车间耗用的电费和修理费分别是（ ）元和（ ）元。（计算过程中的小数四舍五入后保留三位）