《酒店收益管理》课程中，收益管理的定义是（）
A: 在适当的时间
B: 通过适当的销售渠道
C: 以适当的价格
D: 向适当的客户，销售适当的产品
A: 在适当的时间
B: 通过适当的销售渠道
C: 以适当的价格
D: 向适当的客户，销售适当的产品
A,B,C,D
举一反三
- 收益管理就是通过对市场的分析预测，把适当的产品，以适当的价格，在适当的时间，卖给适当的客源市场。
- 营销导向客户开发策略，是指企业通过（）来吸引潜在客户，从而将潜在客户开发为现实客户的过程。 A: 适当的产品、适当的价格、适当的分销渠道和适当的服务手段 B: 适当的技术手段、适当的价格、适当的分销渠道和适当的促销手段 C: 适当的产品、适当的价格、适当的分销渠道和适当的促销手段 D: 适当的产品、适当的成本、适当的分销渠道和适当的促销手段
- （）是指运用信息系统和价格策略，在适当的时间、以适当的价格、将适当的座位(产品)、销售给适当的顾客，从而实现收益最大化。
- 采购管理的内容有（ ）。 A: 选择适当的时间 B: 选择适当的供应商 C: 选择适当的产品 D: 选择适当的价格
- 采购管理“5R”原则是指，适当的质量、适当的价格以及 A: 适当时间 B: 适当数量 C: 适当预算 D: 适当供应商
内容
- 0
成功的市场开拓活动离不开四个“适当”，即适当的地点、适当的时间、适当的价格和（）。 A: 适当的对象 B: 适当的产品 C: 适当的渠道 D: 适当的场所
- 1
采购管理的目标是() A: 合适的价格 B: 适当的供应商 C: 适当的数量 D: 适当的质量 E: 适当的时间
- 2
营销导向客户开发策略是指企业通过（ ）来吸引潜在客户，从而将潜在客户开发为现实客户的过程。 A: 适当的产品 B: 适当的价格 C: 适当的分销渠道 D: 适当的促销手段
- 3
传统的物资采购管理目标是“5R，它是适当的质量、适当的价格以及（）。 A: A适当的时间 B: B适当的数量 C: C适当的预算 D: D适当的控制 E: E适当的供应商
- 4
物流管理具体的目标包括()。 A: 适当的时间、地点 B: 适当的质量、价格和数量 C: 适当的产品和服务 D: 良好的印象