在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的()
A.问号类战略业务单位B.明星类战略业务单位
C.现金牛类战略业务单位D.狗类战略业务单位
A.问号类战略业务单位B.明星类战略业务单位
C.现金牛类战略业务单位D.狗类战略业务单位
C.现金牛类战略业务单位
举一反三
- 在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（） A: 问题类战略业务单位。 B: 明星类战略业务单位。 C: 金牛类战略业务单位。 D: 瘦狗类战略业务单位。
- 在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）战略业务单位。 A: 问题类 B: 明星类 C: 金牛类 D: 瘦狗类
- 在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的()。 A: 问号类业务 B: 明星类业务 C: 现金牛类业务 D: 狗类业务
- 在微波炉行业，格兰仕占据的市场份额达一半以上。根据波士顿咨询公司模型，微波炉业务是格兰仕的（） A: 明星类业务单位 B: 问题类业务单位 C: 瘦狗类业务单位 D: 现金牛类业务单位
- 在微波炉行业中，格兰仕品牌占了一半以上的市场份额，企业赚取了大量的利润，格兰仕是微波炉行业的______。 A: 问号类业务单位 B: 金牛类业务单位 C: 瘦狗类业务单位 D: 明星类业务单位
内容
- 0
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（ ）
- 1
利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。 A: 问题类战略业务单位 B: 瘦狗类战略业务单位 C: 成长类战略业务单位 D: 明星类战略业务单位 E: 金牛类战略业务单位
- 2
【多选题】波士顿集团咨询法把业务单位分为: A. 问号类 B. 明星类 C. 金牛类 D. 瘦狗类
- 3
【单选题】为企业带来大量地现金回报,公司用该项资金来支持企业其它业务单位的发展。这类战略任务单位是()。 A. 明星类战略业务单位 B. 现金牛类战略业务单位 C. 问题战略业务单位 D. 瘦狗类战略业务单位
- 4
()战略业务单位是高市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位。 A: 明星类 B: 问号类 C: 瘦狗类 D: 现金牛类