迈克尔·波特的五力分析模型中，最重要的是（）。
A: 顾客的砍价能力
B: 行业内的竞争对手
C: 潜在进入者的威胁
D: 供应商的砍价能力
A: 顾客的砍价能力
B: 行业内的竞争对手
C: 潜在进入者的威胁
D: 供应商的砍价能力
举一反三
- 迈克尔・波特的“五力模型”中五种竞争力量包括( )。 A: 供应商讨价还价的能力 B: 潜在进入者的威胁 C: 购买者讨价还价的能力 D: 产业内现有企业间的竞争 E: 替代品的威胁
- 迈克尔.波特的五力竞争模型包括:行业现有竞争者、潜在竞争者、替代品威胁、供应商讨价还价能力、消费者讨价还价能力
- 迈克尔·波特的竞争分析五力模型包括( )。 A: 现有竞争对手 B: 潜在竞争对手 C: 替代品 D: 供应商 E: 顾客
- 波特五力模型中的“五力”是指供应商讨价还价的能力、替代品的威胁、潜在的行业新进入者的威胁、买方讨价还价的能力和现有竞争者之间的竞争。
- 对于行业环境的分析,普遍采用的是波特五力模型,以下哪几项属于波特五力模型() A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 潜在进入者的威胁 D: 行业领导者