在项目规划过程中，下列哪一项是？适当的做法？（）
A: 邀请所有项目干系人参与
B: 确定最初的项目团队成员
C: 确定项目控制的临界值
D: 核实范围
A: 邀请所有项目干系人参与
B: 确定最初的项目团队成员
C: 确定项目控制的临界值
D: 核实范围
举一反三
- 在项目规划过程中，下列哪一项是最适当的做法______ A: 邀请所有项目干系人参与 B: 由专门的计划编制专家来编制计划 C: 邀请职能经理参与项目计划编制 D: 确认范围
- 下列哪一项在创建WBS时不需要？（） A: 项目团队成员 B: 项目活动的最佳顺序 C: 项目范围 D: 确定的项目可交付结果
- WBS可用于以下哪一项？（） A: 确定项目进度 B: 建立团队成员对项目范围的共识 C: 获得项目范围的批准 D: 管理项目范围的变更
- 项目范围的核实应当由______来执行。 A: 项目经理 B: 项目团队 C: 管理层 D: 所有关键干系人
- 组建项目团队时，项目团队成员的数量应根据（）来确定 A: 项目进度规划 B: 组织中可用的人力资源 C: 项目经费预算 D: 项目范围定义的工作量