对于零售企业，库存计划除考虑客户需求外，还要考虑（）。
A: 供应商的服务水平
B: 供应商生产能力的大小
C: 供应商物流能力的影响
D: 供应商能否按时供货
A: 供应商的服务水平
B: 供应商生产能力的大小
C: 供应商物流能力的影响
D: 供应商能否按时供货
C
举一反三
- 对于零售企业，库存计划除考虑客户需求外，还要考虑（）。 A: 供应商的服务水平 B: 供应商生产能力的大小 C: 供应商物流能力的影响 D: 供应商能否按时供货
- 对于零售企业，库存计划除考虑客户需求外，还要考虑（）。 A: A供应商的服务水平 B: B供应商生产能力的大小 C: C供应商物流能力的影响 D: D供应商能否按时供货
- 生产物流管理包括（）等工作。 A: 市场需求判定 B: 内部产能协调 C: 外部供应管理 D: 生产排程 E: 能力计划与工作重心布局
- 物流服务商选择流程中，第二阶段是（）。 A: 初始准备 B: 识别潜在的物流服务商 C: 物流商初选和精选 D: 建立物流商关系
- 在企业内部为保障生产而进行的物流管理，也可以称为（）。 A: 原材料物流 B: 供应物流 C: 销售物流 D: 在制品物流
内容
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供应商积极性评价指标（）。 A: 战略一致性 B: 交往的便利性 C: 质量的可靠性 D: 供应商的反应灵敏度 E: 财务的稳定性
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在产业链上物流管理可以被分为三个阶段，即（）。 A: 返品物流 B: 周转物流 C: 供应物流 D: 生产物流 E: 销售物流
- 2
（）是生产企业对产能资源进行计划的过程。 A: 生产计划 B: 能力计划 C: 物料需求计划 D: 制造资源计划
- 3
一般可将物流信息系统的供应商分为（）。 A: 国内物流软件 B: 第三方物流 C: 国际物流软件 D: WMS产品 E: 运输系统
- 4
供应商管理库存的英文缩写为（）。 A: JMI B: VMI C: ECR D: QR