• 2022-05-30
    杜邦公司早期实行的是何种管理模式?这种管理模式有何局限性?
  • 杜邦公司早期采取的是经验管理模式。这中模式的特点在于以过去的经验为主导,进行组织的管理。这种模式的局限性有:(1)制定决策以经验为主导,没有科学基础和验证,难免出现偏差。早期在亨利进行管理之前就出现过这样的结果。(2)决策需要大量的经验为指导,不利于后续管理人才的培养。公司对其最高经营决策者依赖性强,不利于公司的持续发展。案例中,自从亨利离开管理岗位后,杜邦公司的管理陷入了混乱。原因在于之前未能对相应的人才做重点的培养,只依赖亨利做决策,不利于企业的长远发展。

    内容

    • 0

      委托管理模式的具体模式不包括()。 A: 监理制模式 B: 代建制模式 C: 项目管理承包模式 D: 混合管理模式

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      班级管理的模式分为松散式管理模式、权威式管理模式和民主式管理模式。( )

    • 2

      养老保险事务由政府直接管理的模式是是() A: 私营基金公司管理模式 B: 政府委托其他机构进行管理的管理模式 C: 政府监督下的自治机构管理模式 D: 政府部门直接管理模式

    • 3

      企业的知识产权管理组织机构设置的模式为() A: 行列式管理模式 B: 没有固定的模式 C: 分散管理模式 D: 集中管理模式

    • 4

      业主将工程项目委托给一家工程管理公司进行管理的工程项目管理模式是( )。 A: TM模式 B: EPC模式 C: PM模式 D: PMC模式