目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注意（）。
A: 目标要略高于企业当前的生产能力，保证企业通过努力实现
B: 保证只与量的结合
C: 目标期限要适中
D: 目标数量要适中
A: 目标要略高于企业当前的生产能力，保证企业通过努力实现
B: 保证只与量的结合
C: 目标期限要适中
D: 目标数量要适中
举一反三
- 在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。
- 目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注意哪些问题?
- 目标管理对目标的要求是（）。 A: 目标要略高于执行者的能力水平 B: 目标的数量不宜过多 C: 目标要尽量具体化 D: 目标要定量化 E: 目标要有可比性
- 在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（）。 A: 尽可能量化企业目标 B: 把目标控制在五个以内 C: 目标期限应以长期目标为主 D: 期限适中
- 目标建立过程中应该（）。 A: 尽可能量化企业目标 B: 把目标控制在五个以内 C: 期限适中 D: 目标期限应以长期目标为主