某高科技公司为完成特定项目。从各职能部门临时抽调人员组建团队,形成了纵向、横向双重职权关系的项目组。这种组织结构是
A: 事业部制
B: 矩阵制
C: 直线职能制
D: 委员会制
A: 事业部制
B: 矩阵制
C: 直线职能制
D: 委员会制
举一反三
- ()由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成,从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式 A: 直线制结构 B: 矩阵制结构 C: 事业部制结构 D: 职能制结构
- 具有职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列的组织结构形式是( ) A: 直线制组织结构 B: 职能制组织结构 C: 直线职能制组织结构 D: 矩阵制组织结构
- （ ）组织结构由纵横两套管理系统组成，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡性。 A: 事业部制 B: 职能制 C: 直线制 D: 矩阵制
- 组织结构的基本形式主要有（ ）。 A: 直线制 B: 直线——职能制 C: 事业部制 D: 矩阵制 E: 委员会制
- （）组织结构特别适合于项目管理。 A: 直线制 B: 职能制 C: 事业部制 D: 矩阵制