关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2021-04-14 绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解，从个人开始，然后到各级子公司及部门，并最终落实到公司最高层。 （ 绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解，从个人开始，然后到各级子公司及部门，并最终落实到公司最高层。 （ 答案： 查看 举一反三 制定绩效计划是绩效管理的（ ）。绩效管理的目标需要层层分解到各级、各部门，最终落实到每个员工。 绩效目标应该来源于企业战略，从企业的最高层开始层层分解绩效目标。（) 公司全员绩效指导思想是（）。 A: 将企业目标层层分解，转化为员工工作目标，指导员工行为 B: 在绩效管理过程中，向员工提供反馈与辅导，促进员工个人发展 C: 绩效管理是公司领导层面的事，与员工个人无关 D: 以上都不是 考核目标的制定不是必须在公司发展战略的指导下，根据公司的年度经营计划，将企业的各项目标由公司到部门、由部门到个人，层层分解下去。（) 绩效计划按责任主体分为公司绩效计划、部门绩效计划以及个人绩效计划三个层次。
