管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型， 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。（）
举一反三
- 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，()领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。A:1-1型B：9-1型C.1-9型D：5-5型
- 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。 A: 1.1型 B: 9.1型 C: 1.9型 D: 5.5型
- 下列关于管理方格理论的说法，错误的是（） A: 管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格 B: 管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务” C: “关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导 D: 高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
- 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
- 领导方格理论中将对工作高度关心，但对人很少关心的领导类型称为（ ） A: 贫乏的管理 B: 俱乐部式的管理 C: 任务式的管理 D: 战斗型管理