研究发现，很多高明的领导者都善于倾听，倾听下属的抱怨，倾听下属的建议，下面虚拟了四种沟通时的情境，选出你认为没有很好的做到倾听的一项是()
举一反三
- 研究发现，很多高明的领导都善于倾听，倾听下属的抱怨，倾听下属的建议，下面虚拟了四种沟通时的情境，选出你认为没有很好地做到倾听的一项（） A: 在听取下属陈述时，适时地提出问题 B: 与下属谈话时，能以设身处地的心情对待谈话者 C: 在听取下属陈述时，看着别处 D: 自己不再说话，让谈话者无拘无束
- 很多高明的领导都善于倾听，包括下属的抱怨、建议等。下面虚拟了四种沟通时的情境，选出你认为没有很好地做到倾听的一项是（ ）。 A: 在听取下属陈述时，看着别处 B: 与下属谈话时，能以设身处地的心情对待谈话者 C: 自己少说话，让谈话者无拘无束 D: 在听取下属陈述时，适时地提出问题
- 为了改善倾听质量,领导者在倾听下属讲话是应
- 工作中作为领导应该怎么样倾听下属诉求？
- 国际倾听协会研究发现,有效沟通中,“倾听”所占比例是多少?