（）既是企业进行成本分析和成本考核的前提，也是企业进行下期成本预测和成本决策的依据
成本核算
举一反三
内容
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成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、( ）和成本考核等一系列管理活动的总称。 A: 成本计划 B: 成本决策 C: 成本控制 D: 成本核算 E: 成本分析
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企业应用成本管理工具方法，一般按照事前管理、事中管理、事后管理等程序进行。事前成本管理阶段，主要是对未来的成本水平及其发展趋势所进行的预测与规划，一般包括成本预测、成本决策和成本计划等步骤；事中成本管理阶段，主要是对营运过程中发生的成本进行监督和控制，并根据实际情况对成本预算进行必要的修正，即成本控制步骤；事后成本管理阶段，主要是在成本发生之后进行的核算、分析和考核，一般包括成本核算、成本分析和成本考核等步骤。
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企业进行成本预测和决策时需要运用的成本概念有（）。 A: 变动成本和固定成本 B: 可控成本和不可控成本 C: 边际成本 D: 机会成本
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（）是成本决策的前提。 A: 成本计划 B: 成本核算 C: 成本预测 D: 成本考核
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成本会计的职能主要包括( ) A: 成本预测和成本决策 B: 成本计划和成本控制 C: 成本核算和成本分析 D: 成本考核和成本检查