竞争情况及市场营销，主要分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方向。
举一反三
- 对竞争对手分析的目的在于了解竞争对手的战略和目标，评估其优势和劣势以及竞争反应模式。
- 市场定位是一个企业明确其潜在的竞争优势，选择相应的（）的过程。 A: 竞争伙伴 B: 合作伙伴 C: 竞争对手 D: 合作对手
- 要针对性地制定企业的竞争战略，必须分析竞争对手的全面营销情况，主要内容有（ ） A: 目标市场 B: 竞争策略 C: 优势与劣势 D: 市场反应
- 针对“现有市场”与“全新市场”的优势与劣势。 以下正确的是（ ） A: 选择全新市场的优势：没有竞争对手、产品的性能 B: 选择现有市场的优势：顾客和市场是现成的； C: 选择全新市场，顾客和市场是现成的 D: 选择现有市场的劣势：竞争对手是现成的，竞争更激烈。
- 市场定位的基本出发点是竞争，通过定位，企业可以认清自己的竞争地位、优势与劣势；通过市场定位，企业可以进一步明确竞争对手和竞争目标，寻找正确的竞争策略。