以下属于项目成本控制的工具与技术有哪些？
A: 挣值管理
B: 未来进度和成本预测
C: 绩效审查
D: 偏差分析
A: 挣值管理
B: 未来进度和成本预测
C: 绩效审查
D: 偏差分析
举一反三
- 以下哪个是控制进度过程的工具与技术______ A: 关键路径法 B: 关键链法 C: 挣值管理 D: 绩效审查
- 在挣值管理中，无法测量以下哪种项目绩效______ A: 范围绩效 B: 进度绩效 C: 质量绩效 D: 成本绩效
- 项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。 A: 计划值 B: 进度偏差 C: 实际成本 D: 成本执行指数 E: 挣值
- 项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（） A: 工作分解结构 B: 项目成本控制 C: 项目进度计划 D: 项目挣值分析
- 项目管理控制成本管理的数据分析技有术有（） A: 挣值分析 B: 偏差分析 C: 趋势分析 D: 储备分析 E: 方差分析