企业战略控制一般由（）的活动组成。
A: 制度战略评价标准
B: 进行实际成效与标准的对比分析
C: 进行计划标准与实际标准的对比分析
D: 针对偏差采取纠偏行动
E: 实际执行偏离程度
A: 制度战略评价标准
B: 进行实际成效与标准的对比分析
C: 进行计划标准与实际标准的对比分析
D: 针对偏差采取纠偏行动
E: 实际执行偏离程度
举一反三
- 企业战略控制一般由()方面的活动组成。 A: 制定战略评价标准 B: 进行实际成效的对比分析 C: 进行实际标准的对比分析 D: 针对偏差采取纠偏行动 E: 实际执行偏离程度
- 企业战略控制的组成活动主要包括（）。 A: 制定战略评价标准 B: 进行实际成效的对比分析 C: 进行实际标准的对比分析 D: 针对偏差采取纠偏行动 E: 实际执行偏离程度
- 战略控制一般由三方面的活动组成，不包括( ) A: 设计战略控制程序 B: 针对偏差采取纠偏行为 C: 制定战略评价标准 D: 进行实际成效与标准的对比分析
- 从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即（ ），而从动态的角度看，控制职能的运作包括有（ ）四个工作步骤。? 控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。|;计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。|控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。|控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。
- 企业战略控制基本要素包括： A: 战略评价标准 B: 实际成效 C: 绩效评价 D: 战略指导思想