举一反三
内容
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某饭店有客房200间，公布房价为200元。某日销售客房100间，房费收入为16000元。饭店用RevPAR指标取代传统的客房出租率和平均房价指标，是因为()。 A: 单独考量平均房价不能正确反映饭店经营情况 B: 单独考量客房出租率不能正确反映饭店经营情况 C: RevPAR指标更能客观反映高变动成本企业的经营情况 D: RevPAR指标更能客观反映高固定成本企业的经营情况 E: RevPAR指标是客房出租率和平均房价的结合
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某饭店拥有客房400间，当年客房固定成本9811000元，变动成本率15%，营业税税率5%，平均房价300元，年平均客房出租率80%，利润18221000元。明年计划增加广告费30000元，房价不变。计算要维持原有的利润，年营业额应至少增加（）。 A: 37500\n B: 40000\n C: 50000\n D: 30000
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某饭店拥有客房40间，当年客房固定成本9811000元，变动成本率15%，营业税税率5%，平均房价300元年平均客房出租率80%，利润18221000元。明年计划增加广告费30000元，房价不变。 计算要维持原有的利润，年营业额应至少增加( )元。 A: 37500 B: 40000 C: 50000 D: 30000
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案例分析题某饭店拥有客房400间，当年客房固定成本9811000元，变动成本率15％，营业税税率5％，平均房价300元，年平均客房出租率80％，利润18221000元。明年计划增加广告费30000元，房价不变。 计算要维持原有的利润，年营业额应至少增加（）元。 A: 37500 B: 40000 C: 50000 D: 30000
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某饭店拥有客房400间，当年客房固定成本9811000元，变动成本率15%，营业税税率5%，平均房价300元，年平均客房出租率80%，利润18221000元。明年计划增加广告费30000元，房价不变。如果饭店此时要做成本控制，它主要可以选用的方法有（）。 A: 战略成本法\n B: 预算控制\n C: 标准成本控制\n D: 价格控制\n E: 固定成本控制