成功的市场开拓活动离不开四个“适当”，即适当的地点、适当的时间、适当的价格和（）。
A: 适当的对象
B: 适当的产品
C: 适当的渠道
D: 适当的场所
A: 适当的对象
B: 适当的产品
C: 适当的渠道
D: 适当的场所
B
举一反三
- 物流服务的目标可概括为“7个适当”，即 A: 将适当数量的适当产品 B: 由适当的人员采用适当的工具 C: 在适当的时间运送到适当的地点 D: 按适当的价格和适当的质量 E: 按适当的计划和适当的条件 F: 交付给适当的顾客
- 营销导向客户开发策略，是指企业通过（）来吸引潜在客户，从而将潜在客户开发为现实客户的过程。 A: 适当的产品、适当的价格、适当的分销渠道和适当的服务手段 B: 适当的技术手段、适当的价格、适当的分销渠道和适当的促销手段 C: 适当的产品、适当的价格、适当的分销渠道和适当的促销手段 D: 适当的产品、适当的成本、适当的分销渠道和适当的促销手段
- 收益管理就是通过对市场的分析预测，把适当的产品，以适当的价格，在适当的时间，卖给适当的客源市场。
- 《酒店收益管理》课程中，收益管理的定义是（） A: 在适当的时间 B: 通过适当的销售渠道 C: 以适当的价格 D: 向适当的客户，销售适当的产品
- 采购管理“5R”原则是指，适当的质量、适当的价格以及 A: 适当时间 B: 适当数量 C: 适当预算 D: 适当供应商
内容
- 0
传统的物资采购管理目标是“5R”它是适当的质量、适当的价格以及()A.()适当的时间()B.()适当的数量()C.()适当的控制()D.()适当的地点()E.()适当的预算
- 1
物流管理具体的目标包括()。 A: 适当的时间、地点 B: 适当的质量、价格和数量 C: 适当的产品和服务 D: 良好的印象
- 2
采购管理的内容有（ ）。 A: 选择适当的时间 B: 选择适当的供应商 C: 选择适当的产品 D: 选择适当的价格
- 3
就物资采购管理的目标而言，一般用“5T”来表述，即适当的时间、适当的数量、适当的质量、适当的价格、适当的供应商。
- 4
就物资采购管理的目标而言，一般用（）表述，即适当的时间、适当的数量、适当的质量、适当的价格和适当的供应商。 A: 5S B: 5C C: 5R D: 5T