1、在职能型组织结构的基础上，企业中正在开展的各种项目可以由一位项目经理负责，然后从各职能部门抽调人员组成项目组合作完成。这种组织结构叫
举一反三
- 秘书长面对全部的职能机构，临时指派的项目经理直接归秘书长领导，由项目经理从各个职能部门抽调人员组成项目小组，这是（）的项目组织结构。 A: 矩阵型 B: 项目型 C: 职能型 D: 网络计划技术型
- 下列关于职能型项目组织形式的说法，正确的有（） A: 职能型组织形式下，项目都是由某个职能部门负责完成 B: 职能型组织形式下，各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的 C: 职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验 D: 职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分 E: 职能型组织形式下，项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯
- 弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。 A: 项目经理 B: 公司总经理 C: 职能部门负责人 D: 项目协调人一
- 项目型组织结构的部门是按照项目来设置的，每个部门相当于一个小型职能型组织，每个项目都拥有自己的项目经理和所必需的职能部门。
- 某高科技公司为完成特定项目。从各职能部门临时抽调人员组建团队,形成了纵向、横向双重职权关系的项目组。这种组织结构是 A: 事业部制 B: 矩阵制 C: 直线职能制 D: 委员会制