李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他没有注意好（）之间的平衡。
A: A工作和维持工作能力
B: B任务、团队和个人
C: C思考和行动
D: D工作效果和工作效率
A: A工作和维持工作能力
B: B任务、团队和个人
C: C思考和行动
D: D工作效果和工作效率
举一反三
- 李经理在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。李经理的问题在于他没有注意好（）之间的平衡。 A: 工作和维持工作能力 B: 任务、团队和个人 C: 思考和行动 D: 工作效果和工作效率
- 张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好（）之间的平衡。 A: 工作和维持工作能力 B: 任务、团队和个人 C: 思考和行动 D: 工作效果和工作效率
- 张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好之间的平衡
- 李经理自认为对待工作非常认真，只要自己有时间，他从不麻烦下属，当然，与下属的接触主要是安排工作或听取下属的工作汇报，到了年底考评时，李经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。李经理在工作中存在的主要问题是什么?（） A: 对任务的完成重视不够 B: 对下属关心不够 C: 把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作 D: 很可能同时存在B和C两方面的问题
- 李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，因此他现在很少授权。李经理不授权的原因是()。 A: 个人所具有的能力和经验 B: 对他人的信任问题 C: 对自己角色的理解问题 D: 社会环境问题