（）是明确项目范围，定义和优化目标，制定行动方案的过程。
A: 项目规划
B: 项目启动
C: 项目执行
D: 项目监控
A: 项目规划
B: 项目启动
C: 项目执行
D: 项目监控
举一反三
- 项目管理过程五个项目管理过程排序是（）。a监控b收尾c执行d启动e规划
- 项目经理与干系人和发起人一起澄清项目范围、完善成本并定义时间线。项目经理准备召开项目启动大会，正式启动项目。项目经理处于下列哪一个过程组？（） A: 启动 B: 执行 C: 监控 D: 规划
- 项目管理组织体系(PMBOK)除将项目管理活动归结为计划、执行、监控和收尾过程组外，尚有( )过程组。 A: 启动 B: 目标 C: 范围 D: 规划
- 关于项目管理过程,下列描述不正确的是() A: 项目提出与选择、项目追踪和控制、项目确定和启动、项目计划和制定、项目执行和实施 B: 项目提出与选择、项目计划和制定、项目确定和启动、项目执行和实施、项目追踪和控制 C: 项目提出与选择、项目计划和制定、项目执行和实施、项目确定和启动、项目追踪和控制 D: 项目提出与选择、项目确定和启动、项目计划和制定、项目执行和实施、项目追踪和控制 E: 项目提出与选择、项目确定和启动、项目执行和实施、项目计划和制定、项目追踪和控制
- 项目管理五大过程组是启动、规划、执行、监控和收尾。