对于在完工前就提前终止的项目，应该在哪个过程中调查和记录提前终止的原因______
A: 结束项目或阶段
B: 指导与管理项目工作
C: 制定项目管理计划
D: 适用于项目所处阶段的具体过程
A: 结束项目或阶段
B: 指导与管理项目工作
C: 制定项目管理计划
D: 适用于项目所处阶段的具体过程
举一反三
- 对于在完工前就提前终止的项目,应该在哪个过程中调查和记录提前终止的原因?() A: 结束项目或阶段 B: 指导与管理项目工作 C: 制订项目管理计划 D: 适用于项目所处阶段的具体过程
- 如果一个项目需要提前终止，那么你应该进行：（） A: 采购规划 B: 合同管理 C: 结束项目或阶段 D: 实施采购
- 实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（） A: 制定项目管理计划 B: 指导与管理项目执行 C: 监控项目工作 D: 整体变更控制
- 实现项目目标以后或因为其他原因终止后，项目或阶段要求（） A: 管理收尾 B: 明确表示的项目记录 C: 更新所有的变更要求 D: 确定项目计划
- 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。 A: 建立WBS和WBS字典 B: 活动排序 C: 项目质量保证 D: 管理项目团队