与上司沟通要注意在信息结构安排上，能从客观情况描述人手，引出一般性看法，再就问题提出自己的具体看法。
举一反三
- 管理沟通策略中的信息策略原则是（）。 A: 从客观情况描述入手，引出一般看法，再就问题提出自己的具体看法 B: 站在间接上司的角度来分析问题 C: 就事论事，对事不对人 D: 不对上司的人身作评论
- 管理沟通策略中的信息策略原则是（）。 A: A从客观情况描述入手，引出一般看法，再就问题提出自己的具体看法 B: B站在间接上司的角度来分析问题 C: C就事论事，对事不对人 D: D不对上司的人身作评论
- 要发问或有意见时，应该等上司说完话之后再发问，可以提出自己的看法。如果上司不加采用，应说服上司。
- 当下属和上司的意见不合时，应该如何沟通？（） A: 全部都是 B: 先理解上司的想法，再提出自己的看法 C: 表达精简扼要 D: 尊重上司的权威，不要当面顶撞
- 与上司沟通要注意