帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计组织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能的员工等，是（ ）的主要作用。
A: 战略实施
B: 战略制定
C: 战略调整
D: 战略评估
A: 战略实施
B: 战略制定
C: 战略调整
D: 战略评估
举一反三
- 战略要解决的根本性问题是 A: 组织如何获得更大市场份额 B: 组织如何持续实现盈利性增长 C: 组织如何扩大规模 D: 组织如何积累发展的资源
- 请描述波特的竞争战略如何帮助组织获得竞争优势。
- 战略实施是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。以下不属于管理变革的是() A: 诊断变革环境 B: 确定管理风格 C: 确定变革职责 D: 调整权责关系
- 人力资源战略所思考的两个核心维度是（）。 A: 思考怎样进行人员的有效管理 B: 思考如何应对复杂变化的竞争环境 C: 思考如何使人力资源管理战略与组织战略相一致 D: 思考如何降低员工流动率
- 战略实施，是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。以下选项中属于管理变革的有( )。 A: 诊断变革环境 B: 调整权责关系 C: 确定变革的职责 D: 确定变革管理的风格